Marka noloshu socoto, qof kastaa wuxuu la kulmay dareemo xasilooni darro, dareemo amni darro xaalad gaar ah. Laakiin dad badani way ogyihiin xaalada markaad tixgelinayso "maya", waxaad ka tirtirtaa "haa" adigaaga. Hase yeeshe, laakiin ficil ahaan qof kasta oo nolosha ku nool wuxuu lahaa xaalado isku mid ah. Maanta, tababaradu waxay noqonayaan kuwo caan ah. Iyaga waxaad baraneysaa aasaaska cilmi nafsiga ee dabeecadaha kalsoonida leh, waxay kuu oggolaanayaan inaad heshaan xirfado isgaarsiineed ganacsi.
Qodob kasta oo qiimeeya sumcaddiisa ayaa ansixin doona shuruucda isgaarsiinta ganacsiga. Si khaas ah, aasaasta isgaarsiinta ganacsiga ayaa ah qayb muhiim ah ee ganacsiga. Heerarkaasi waxay sharaxayaan xeerarka guud ee ay tahay in shaqaaluhu ay qabtaan. Waxaa jira saddex nooc oo isgaarsiineed oo ganacsi:
1. Isgaadhsiinta Ganacsi " Hogaamiye hoose". Tani waxay khuseysaa xiriirka ganacsiga ee hoos yimaada maamulaha. Waxaa lagama maarmaan ah in la sameeyo waxqabadka dhaqanka ee hogaamiyaha. Isku day inaad sameyso hogaamiyahaaga. Haddii aad iska xejisid xiriirka, markaa waxaad ka dhigan doontaa naftaada, ka dhig qofka aad rabto. Waa in aad la xiriirto hoggaamiyaha hoggaanka u hoggaansamaan xeerarka iyo mabaadi'da soo socda:
- Waxaad ubaahan tahay inaad noqoto taageerada hogaamiyaha oo abuuraya jawi saaxiibtinimo ee kooxda. Maamuluhu wuxuu u baahan yahay taageero noocaan ah.
- Marnaba ha ku soo rogin aragtida hogaamiyaha, ha isku dayin inaad amarto. Ma leedahay talooyin ama faallooyin? Waa in aan si daacad ah loola macaamili karnaa si aan u muujinno.
- Marka la eego hogaamiyaha, iska ilaabi codka caadiga ah. Had iyo jeer shaqaale poddakivayuschy si dhakhso ah u caajiso, laakiin had iyo jeer ku dheh "maya" waa dhib.
- Ha baddelin mabaadi'daada oo ha haysan dabeecad joogto ah.
- Ma awoodid "inaad madaxaaga ka gudubto" waxaad ka codsan kartaa madaxa kormeerahaaga arrimaha shaqada. Maamulahaaga degdegga ah ee kiiskan wuxuu luminayaa kalsoonidiisa, waxaadna noqon doontaa qof ka fekeraya ra'yiga madaxa ama shakikiisa. Qofka ugu sareeya ee hoggaamiyaha ah waxaad helaysaa cadowga.
2. Isgaarsiinta ganacsiga "hoggaamiye-hoosaad". Tani waxay loola jeedaa xiriirka u dhexeeya hogaamiyaha iyo kuwa hoos yimaada.
Waa arrin aad u muhiim ah, caadooyinka iyo mabaa'diida waxaa aasaasay hogaamiye kuxigeenkiisa. Dhab ahaantii waa lagama maarmaan in la fahmo dabeecadda lagu soo dhaweeyay shaqada iyo kan aan ahayn. Tani waxay ka hadlaysaa caadooyinka, iyo sidoo kale iyada oo ku saleysan waxa madaxiisu amar ku bixiyay, waa maxay anshaxa rasmiga ah, isgaarsiinta ganacsiga. Koox wanaagsan waa in ay jiraan waxyaabo ay ka mid yihiin xiriirka ganacsiga ee hogaamiyaha iyo kuwa hoos yimaada. Taas la'aanteed, kooxdu maaha mid aan raaxo lahayn. Hogaamiyaha waa inuu tixgeliyaa shakhsiyadda hoose ee. Waxay noqon kartaa shaqaale tayo leh oo madaxbannaan, ama laga yaabo in qof aan sax ahayn oo si joogto ah u baahan in la riixo. Tani waxay go'aamisaa qaabka amarka iyo caadooyinka dabeecadda.
Foomamka amarka waxaa ka mid ah: codsi, amar, dalbasho, iwm. Amarka badiyaa waxaa laga codsadaa shaqaalaha aan haynin. Codsiga waxaa lagu dabaqayaa haddii xiriirka u dhaxeeya maamulaha iyo kuwa hoos yimaada ay ka mid yihiin dabeecad qarsoodi ah. Foomkan, shaqaaluhu wuu sahlan yahay si loo ogaado dhibaatada iyo xalalka. Waa xidhiidhka hoggaamiyaha ah ee hoos yimaada go'aamiya dhammaan qaabka isgaarsiinta ganacsiga, cimilada iyo maskaxda ee kooxda. Qeexaan waxyaabaha qaar ee isgaarsiinta:
- Haddii qofka shaqaalaha ah uusan u hoggaansamin tilmaamaha maamulaha, waxaa lagama maarmaan ah in uunan cadeyn in madaxu uu ka warqabo arrintan, laakiin sidoo kale inuu sameeyo faallooyin u dhigma kuwa hoos yimaada. Haddii kale, waxay muujin kartaa in ku guuldareysiga in uu fuliyo waajibaadkiisa mid aan la xakamayn karin.
- Haddii ay lagama maarmaan noqoto, dhaleeceyn ficilada iyo falalka, iyo maaha aqoonsiga shaqaalaha.
- Hoggaamiyuhu waa in uusan talo bixin siin qof hoos yimaada, sida wax looga qabto arrimaha shaqsiyeed.
- Haddii maamulaha sabab kasta ha ogaanin xaaladda, markaa waa inaadan shaqaalaha siin fursad ay ku ogaadaan tan. Waa inaan isku daynaa inaan ilaalino ixtiraamkooda.
- Hogaamiyaha waa inuu noqdaa mid caddaalad ah. Mid ka mid ah mabaadi'da: mudnaan weyn - abaalmarin badan. Hogaamiyaha waa inuu dhiirigeliyaa kooxdiisii.
- Inuu si fiican u guto shaqadiisa hoose - ku dhiirrigelin macaamiisha kaliya, laakiin sidoo kale maskax ahaan. Badanaa mar kale ma ammaani doonto isaga. Qofka hooseeya waa inuu xoojiyaa kalsoonida.
3. Isgaarsiinta ganacsiga "shaqaalaha dhexdooda." Tani waa wada xidhiidhka u dhexeeya waalidiinta. Aad bay u adag tahay in lala xiriiro asxaabta sinnaanta ee qaybaha kale. Waxaa lagama maarmaan ah in la helo qaab habboon, dabeecadaha dhaqanka. Tani waxay si gaar ah muhiim ugu tahay wadaxaajoodka wadajirka hal urur. Waa asxaabyahan kuwaas oo ka soo horjeeda kobaca shaqooyinka ee dhinaca gacanta ah, dhinaca kale waxaad wada joogtaa kooxda ka tirsan kooxda maamulka guud. Ixtiraam saaxiibka.
- Waxaa lagama maarmaan ah in si cad loo kala saaro masuuliyadaha iyo masuuliyadaha ka jira waxqabadka caadiga ah.
- Marna ha ka badin fursadaha ganacsiga, ha siin ballanqaadyo madhan. Haddii aadan fulin karin, xitaa haddii ay jiraan sababo ujeeddadoodu tahay, waxaad noqon doontaa raaxo. Shaqada, waa inaadan weydiisan arrimaha iyo shakhsiyaadka shakhsi ahaaneed. Ha dhex galin nafta.