Nidaamka maamulka wuxuu ku xiran yahay nooca niyadda maskaxeed, taas oo micnaheedu yahay wax ku oolnimada ururka iyo cimilada maskaxeed ee kooxda. Nooca maskaxeed ee hogaamiyaha ayaa go'aaminaya astaamaha shakhsi ahaaneed, iyo waayo-aragnimadiisa, caqiidadiisa, iyo fikradihiisa. Waxaa jira noocyo badan oo hoggaamiye iyo qaababka maaraynta, laakiin intooda badani waxay u yahiin hoos u dhigista kala-soocista awoodaha maamulka iyo dimuqraadiyadda.
"Kabtanka kooxda kubada cagta."
Hoggaamiyaha kooxda ayaa mar walba dhisa nidaam maamul, shuruuc cad, oo uu isagu addeeco, wuxuu isku dayaa inuu yareeyo doorka xiriirka dadka dhexdiisa sababtoo ah xajinta adag ee algorithms, marwalba raadinaya xalka nidaamka.
"Tamada"
Hogaamiye shirkadeed, oo loogu talagalay wada noolaanshuhu waa muhiim. Wuxuu isku dayaa inuu tixgeliyo fikradaha oo dhan. Si ka duwan hoggaamiyaha taliska, wuxuu qorsheeyaa inuu ka yareeyo oo xisaabiyo, oo tijaabiyo wax badan. Dabeecaddiisa - shirarka joogtada ah, shirarka, "fikirka maskaxda."
"Kalkaaliyaha"
Hogaamiye-hoggaamiye, oo soo rogay xeerarkiisa gaarka ah, wuxuuna qof kastaa ku ciyaaraa iyaga. Xeerarkan looma sheegin, shaqaaluhuna waa inay si madaxbannaan uga fikiraan. Sharciyadu si joogto ah ayay isu bedelayaan, markaa cidna caymis kama bixinin ka-noqoshada. Maamulaha noocan oo kale ah wuxuu ku raaxaystaa inuu la ciyaaro shaqaalaha, isaga oo ogaanaya awooda uu u leeyahay inuu wax ku yeesho dadka.
"Guud"
Hogaamiye xoog leh, had iyo jeer waxa uu ku takhasusay khibrad heer sare ah oo ka shaqeeya beertiisa. Dadku waxay u arkaan dadka oo kaliya macnaha dhammaadka, shaqaale kasta waa hawl. Si ka duwan manipulator, yaa iska dhigaya inuu noqdo "aabe daryeelaya", si daacadnimo ah ayuu dayacaa hooskiisa.
Sophist
Hogaamiye-khabiir, had iyo jeer waxa uu ku nool yahay danaha arinta, inta badan waa mid dabiici ah, marar dhif ah. Shaqaaluhu waxay ixtiraamaan isaga oo ah nin u maleynaya waxa dadka kale aan u maleynin. Isla mar ahaantaana, hoggaamiye noocan oo kale ah ma uusan fahmin in shaqaalihiisu aysan ku noolaanayn oo keliya shaqada - waxay leeyihiin qoysas, dhibaatooyin, iwm.
Xafiiska
Hogaamiye aan caqli-gal ahayn oo qaata mowqifka "dabayl ku jira qolofka". Wuxuu farogelin ku sameynayaa shaqada ururka, dib u dhigista go'aamada, marwalba waa inuu sugaa tilmaamaha kor ku xusan, waxaa hagaya amarro iyo nidaamyo diyaar u ah shaqada.
"Daaweeye"
Hoggaamiyaha caqliga leh ee dareemaya habdhaqanka hoosta iyo xiriirka ka dhaxeeya iyaga. Wakhti dheer ayuu xasuustaa labadaba wanaag iyo xumaanba. Wax ku ool ah haddii ay hogaaminayaan koox yar, oo si fiican loo daaweeyo. Kooxo waaweyn, wuxuu cadeeyaa sida ugu cadcad, wuxuu isku qasaa shaqaale kale, oo ka hortagaya isku dhacyada.
"Boqorka"
Hogaamiye madax-bannaan, oo ku riixaya jacaylka uu ku leeyahay qaddiyaddiisa. Waxa uu si xiiso leh uga hadli karaa, xoogga shakhsiyaddiisu waa sida inuu joogitaankiisa kaligiis uu ku filan yahay in uu hawsha ururku wax ku ool ah.
Qoraalka
Si loo go'aamiyo nooca hoggaamiyaha hoggaanka, dhowr sifooyin oo muhiim ah waa in la tixgeliyaa:
- sida maamulka loo fuliyo;
- sida hogaamiyaha uu u dhaqmo sharciyo iyo amarro;
- Waa maxay jawaab-celinta uu ka qabo xaaladaha dhibaatooyinka?
- sida ay ula xiriirto qorsheynta.
Kuwa ka hooseysa waxaa sidoo kale jira dad ka tirsan noocyada nafsiyaadka kala duwan. Mid ka mid ah raaxo leh hoggaamiye dimoqraadi ah, kuwa kalena waxay u baahan yihiin "gacan adag" oo ah hoggaamiye madax-bannaan oo aan amar la bixin. Intaa waxaa dheer, ma aha in dadka oo dhan ay dareemaan raaxo leh doorka hoose, ka dibna waxaa jira halgan hogaamin, iyo maacib kasta oo ay u adeegsanayso. "Hogaamiyahiisa" marmarka qaarkood waa in la helaa, beddelaa shaqada, mana jirto wax caqabad ah oo tan ah. Si kastaba ha ahaatee, mararka qaarkood kooxda ayaa u hoggaansamaysa "wax baraya" hoggaamiyaha, si tartiib ah uqaabilnaaya moodaladooda isdhexgalka, laakiin tani waxay suurtagal tahay haddii moodooyinka cusubi ay si fiican u shaqeynayaan iyo hogaamiyaha uu diyaar u yahay isbedel.