Tilmaamaha iyo sifooyinka hogaamiyaha

Qarnigii 21aad, su'aasha ah Rodion Raskolnikov, "Miyaan la yaabanahay mise waxaan leeyahay abtirsi?" Laakiin ma aha in dareenka, ma waxaad go'aamin kartaa gabadhii waayeelka ah, Ilaah ka reebay! Maanta mawduucan wuxuu helay macno macne leh: miyaan xaq u leeyahay inaan iskiis u noqdo, si aan u xakameeyo qaddarkayga, si aan nafsiyan u dareemo nafteyda? Inaad noqoto hogaamiye, ma aha addoonto nolosha? Iyo tan ugu muhiimsan - sidee baa xaq u lahaanshaha? Iyada oo ay ku fiicneyd sifooyinka iyo tayada ugu muhiimsan ee hoggaamiyaha, waxaad ku guuleysan kartaa guusha aan la taaban karin ee waxqabadyada xirfadeed.

Simulatoryada iyo qorshayaasha

Waxaa la rumeysan yahay, cilmi-nafsiga cilmi-baaristu waxa uu xaqiijinayaa in dadka intiisa badan (95%) ay yihiin kuwa ku dhaqma ama addoonada iyo kaliya 5% oo ah dadaal hoggaamineed. Haddii aan xusuusanno in ay jiraan wax badan oo naga mid ah, laakiin tababaraha waa mid ka mid ah - saamiga noocan oo kale ah ma shaki gelin doono shaki. Qaybinta doorarka hoggaamiyaha iyo addoonta - maaha mid xun ama wanaagsan, laakiin kaliya laba nooc oo fikir iyo dabeecad, sababtoo ah joogitaanka bini'aadamka ee sifooyinka ugu muhiimsan iyo tayada hoggaamiyaha. Faa'idada nooca ugu horeeya ama labaad ayaa laga soo xigtay ilmanimada. Inaad noqoto hoggaan macnaheedu waa inaad firfircoonaato, hoggaamiye. Nuxurta hogaanka ayaa muujinaysa qadarin hoose oo qarsoodi ah, halis gelin ballaaran, halis galin degdeg ah, iyo masuuliyad sare. Si aad u noqotid addoonto macnaheedu waa in aad ku jirtid boos bannaan, inaad ku kalsoonaato oo aad ogolaato, inaad siiso xuquuqda go'aanka ama doorashooyinka kale. Dadka laydhku way yar yihiin oo ka madaxbannaan yartahay kuwa ugu horreeya, waxay ku tiirsan yihiin dadka dhow ama sareeya.


Maxay dadka intiisa badani u jecel yihiin inay ku daydaan, ku daydaan, raacaan qof? Inta badan anaga ayaa tixgelinaynaa dabeecadeena saxda ah haddii aan aragno dadka kale inay u dhaqmaan si isku mid ah. Waxaan si toos ah u qaadaneynaa in dad badani ay isku mid yihiin, markaa waa inay ogaadaan wax aanan samayn. Dareen ahaan, dabeecaddani waxay la xiriirtaa dareenka is-ilaalinta. Marka la eego hab-dhaqameedkayagu waafajinaynaa xitaa heerarka jidhka iyo dareenka. Xasuuso sida loo faafi karo aragtida qof qosol leh ama qoslaya. Iyo sida ay u adag tahay inuu ka hor istaago in aan la yawn ama qoslayn isaga ka dib.

"Infekshan" waa mid aad u xoogan oo mararka qaar keeno cawaaqib xumo. Tusaale ahaan, dhamaadkii qarnigii sagaalaad, gabdhaha da 'yarta ah ayaa midba midka kale ku wareegay gurigooda Faransiiska. Waxayna ku qaateen dhibco nololeed, sababo la xidhiidha kookhka musqusha. Caabuqnimada ismiidaamintu way sii socotay ilaa qof uu ku qiyaasay inuu ka soo jiidanayo darbiga derbiga: sababo kale oo siyaabo kale oo loo dhimayo gabdhaha ayaa u muuqday kuwo soo jiidasho leh, waana in la rajeynayaa inay ku noolaan jireen da 'wayn.

Muuqaalka dadka ee ku takrifalka waxaa isticmaala kuwa cilmi-nafsiyadeed ee heerarka kala duwan. Sidaa daraadeed, tuugada xirfadlayda "milixda" waxay ubadkooda iyo calaacalaha la mid ah lacago kala duwan, oo loo malaynayo in ay horay u tuureen dad kale, oo naga codsanaya in ay raacaan tusaaladooda. Inta badan, farsamooyinkaan waxaa loo isticmaalaa xayaysiinta, iyagoo ku baaqaya iibsashada badeecad maskaxeed ama mid ka mid ah kuwa horeyba u ansixiyay kuwa kale ee iibsada. Tilmaamaha telefishinka, waxay qortaa qosolka shaashada, "soo jeedin" halka aan u baahannahay inaan ku qoslno. Siyaasiinta sababo la mid ah, inkastoo da'da cusub ee tiknoolajiyada cusub, haddana ay doorbidaan isu-diridda: dadku way sahlan yihiin in ay fikrado wax ka qabtaan marka loo eego shakhsi ahaan.


U diyaari 180 darajo

Laakiin ma waxaan u baahanahay inaan bedelno? Dhammaadka, ma aha in qof kastaa noqdo hogaamiye? Waa inaan badalnaa. Nolosha casriga ahi waxay dhalinaysaa caqabado cusub oo dadka, iyaga oo ku boorinaya inay dareemaan oo ay si kale u dhaqmaan. Marka hore, adduunku wuxuu daba socdaa waddada dimuqraadiyadda, horumarinta qofka sida qof. Sababta labaad waxay tahay isbeddelka sayniska iyo farsamada, iyo da'da isbedelka macluumaadka degdega ah waa in uu awood u yeesho in uu u socdo, u fikiro si madaxbannaan. Iyo saddexaad waa xaaladda suuqa. Maanta, suuqyada alaabooyinka iyo adeegyada ayaa kor u kacay. Natiijo ahaan, kaliya kuwa ka duwan, gaar ah ama, sida dhaqaaleyahanno waxay leeyihiin, waxay ku darsadeen qiimo, waa tartan. Kaliya dadka hal-abuurka ah ayaa awood u leh inay abuuraan qiime-ku-daray - maaha kuwa ku dhaqma, laakiin bilaabayasha, kuwaas oo ay hoggaamiyeyaashooda cilmi nafsiga ahi hogaaminayaan, oo aan la keenin. Waxba yaab ma leh hadda Western Europe iyo America waxaa jiray waxyaabo badan oo suugaan ah, barnaamijyo tababar, shaqo ayaa la qabtaa si kor loogu qaado tirada dadka ganacsatada ah.


Si kor loogu qaado tirada barnaamijyada, is-fikirida dadka waa shuruud dhaqaale oo degdeg ah. Laakiin waa dhab? Waxa laga yaabaa in awoodda ah "rux" ama "xaq u leedahay" inaga dabiiciga ah? Mid ka mid ah waa in aan u malayn in hindisaha, hoggaanku waa sifooyin gaar ahaaneed. Xaqiiqdii, "hidda-wacyiga" dhammaan dadka ayaa dhasha. Ugu dambeyntii, shahwad kasta si ay u bacrimiso ukun waa in ay kiciyaan kumanaan ka mid ah "tartamayaasha". Ka dibna wuxuu bilaabmaa weerar nafsaani ah oo ku saabsan habsami-u-socodnimada annaga oo dabiiciyan ah. Waa maxay macquulnimada? Tani waa isku midka ah xornimada, waxqabadka iyo mas'uuliyadda. Qofka firfircoon wuxuu raadiyaa inuu noqdo mawduuc, ma aha shay ficil ah. Dabeecaddiisa waxaa shardi u ah go'aamada gaarka ah, ee ma ahan duruufaha.


Weerarka ugu horreeya ee maskaxdu wuxuu ku dhacaa xannaanada carruurta ee aan ku dhalan karno, oo lagu qasbay in la cuno jadwalka, u fariisto dheriga isla waqtiga oo dhan kooxda, iwm. "Cilmi-nafsiga caanka ah ee Swiss Jean Piaget, oo ka mid ah aasaasayaasha cilmi-nafsiga hidaha ayaa ku dooday, in shanta sano, dadku waxay helayaan 80% barnaamijyada nolosha, taas oo markaa saameyn ku leh qaddarka. Iyo waa da 'this, taas oo ah, ee xannaanada, in dhaqdhaqaaqa our la ceejiyo. Bilaabay dugsigu wuu dhammaaday. Badanaa waalidiintu waxay sidoo kale ku shubaan saliidda dabka, iyagoo barbardhigaya carruurtooda "ujeedooyin waxbarasho": "Maxay caruurtu u leeyihiin caruur, oo waxaad leedahay wax sidaas oo kale ah? "Marka haweenku waydiiyaan waxa la samaynayo si ayan ugu celin khaladaadka waalidkood ee koritaanka carruurta, waxaan kula talinayaa inaadan waligood odhan" Sidee ayaad! Waxaa fiican inaad sameysid sheegashadaada cunugga sida soo socota: "Tani ma aha inay ku dhacdo wiilka caqliga leh sida adiga oo kale!"

Si kastaba ha noqotee, waa in aan lagu eedeyn wax kasta oo ku saabsan nidaamkayaga waxbarashada iyo waalidiinta, dhibanayaasha barbaarinta. Qiyaasta 95% ee taageerayaasha iyo 5% ee hogaamiyaasha hogaaminayaa waxaa lagu hayaa waddamo badan oo dhan taariikhda aadanaha. Tani "amar" waxay lagama maarmaan u ahayd jiritaanka dowlad, taas, sida loo yaqaan, waa mashiinka cadaadiska iyo xakamaynta. Xaaladdu waxay bilowday inay badasho kaliya dhawaan. Waa arrin kale oo ka mid ah dawladaha Yurubta ka hor Ukraine ka jirta habka dimuqraadiyeynta bulshada, waxbarashada sifooyinka ugu muhiimsan iyo tayada hoggaamiye qof. Marka habka loo hoggaansamo, hoggaanka waa in aan loo tixgelin kaliya oo keliya maareynta maamulka. Fikraddan waxaa sidoo kale ka mid ah awoodda qofku u xakamayn karo jagadiisa. Isla markiiba, wuxuu noqon karaa meel kasta. Gabadha nadiifinta ah, oo ka shaqeysa xafiiskana waxay soo gebogebaysay in nadiifinta gabal duug ah oo ku yaala meel cidhiidhi ah oo aan cirridi lahayn, ay u tageen dukaanka loogu talagalay maryo la isku qurxiyo kadibna la keeno agaasimaha shirkadda jeeg ay bixiyaan - horeba hoggaamiye iyada oo jooga.


Soo toos, hirgelinta!

Markaad ka jawaabtay hal su'aal oo asaasi ah, "Yaa ku eedaynaya? ", Waa lagama maarmaan in laga jawaabo kan kale -" maxaan sameeyaa? " Si loo abuuro shirkad dhaqaale oo guuleysata, hoggaamiye waa inuu u dhaqmo laba siyaabood. Ugu horreyn, in la horumariyo tayada hoggaaminta laftiisa, iyo marka labaad, shaqaalaheeda si ay u soo nooleeyaan hannaanka "hurdiga" ee hirgelinta. (Marka la eego, Stephen Covey oo buugga "7 Xirfadaha Dadka Wax-ku-oolka ah leh" ayaa ugu yeeray waxqabadka mid ka mid ah sifooyinka muhiimka ah ee qofka guuleysta.). Tani ma aha shaqo aan macquul ahayn: cilmu-nafsi yaqaanka waxay aaminsan yihiin in haddii xaalado wanaagsan loo abuuro, ka dibna 2 ilaa 3 sano, qofku wuxuu awood u leeyahay inuu beddelo qiyamka, iyo qaybta dadka raacsan kuwa ugu horreeya. Waxaan sidoo kale had iyo jeer ku dhahaa tababarka hoggaamineed ee hoggaamiyaha soo dhaweynaya dadka hufan inay ka shaqeeyaan shirkadiisu waa mid wanaagsan, taas oo siyaabo kala duwan uga sareeya isaga oo ka sarreeya sirdoonka, xirfadnimada, iwm. Wuxu dadka siinayaa iftiin cagaaran, si ay u muujiyaan tayadaas meeshooda.


Ilaa hadda sida xeeladahan guuleysta, waxaad tusi kartaa tusaalaha tusaale ahaan labo waji oo ka soo horjeeda maamulka. Sidaa daraadeed, madaxweynaha 39aad ee Jimmy Carter wuxuu shaqeeyay 15 - 16 saacadood, su'aalo badani ma aysan aamini karin xildhibaannadiisa, wuxuu isku dayay inuu wax walba go'aan ka gaaro. Madaxwaynaha 40-aad - Ronald Reagan - wuxuu si toos ah u dhaqmay. Wuxuu ka shaqeeyay 10 ilaa 16 saacadood, isagoo xalinaya dhibaatooyinka ugu muhiimsan ee istiraatiijiyadeed, iyo wax kasta oo kale oo loo xilsaaray kooxda oo ah maamulayaal heer sare ah oo xirfadlayaal ah, kuwaasoo si aad ah loo waydiiyay lixdii saacadoodba. Waxay ahayd habka Reagan ee u ogolaatay Ameerika in ay sameyso isbeddel dhaqaale oo xoog leh.

Halkaan waxaa jira hal su'aal: sida loo hubiyo in dadaalkaas oo kale aysan shaqeynin "hogaamiye" naftiisa, oo iyaga siiyey nalka cagaaran? Hogaamiyaha, oo ahaa "fadhiistay", waa eedeyn. Sidaa awgeed, ma aanan arkin ujeedada shaqaalaha oo aanan ka caawinin sidii ay u hirgelin lahaayeen waqtigooda, mana abuurin jawi xiiso leh. Inta badan, inta badan waxaan ku dhufannaa xiriirka aynu la leenahay abaabulayaasha sababtoo ah sirdoon niyadeed oo hooseeya.

Ereyga "sirdoonka dareenka" ee bartamihii 90aadkii qarnigii la soo dhaafay waxaa soo bandhigay American Daniel Goleman. Sirdoonka maskaxdu waa awooda qofku u fasirayo dareenkiisa iyo dareenka dadka kale si loo isticmaalo macluumaadka ay heleen si loo xaqiijiyo ujeedooyinkooda. Inkastoo uu ka bartay 500 shirkado dalal kala duwan muddo 15 sano ah, wuxuu shaaca ka qaaday in niyadda hoggaamiyaha, abuuritaanka microclimate wanaagsan ee kooxda ay si toos ah ula xidhiidha wax soo saarka shaqada iyo xaqiiqda ah in shirkadda ay shaqaalayso dad caqli-abuur ah oo abuuri kara abuurka qiimaha ugu badan, taas oo kor ku xusan.


Talaabada Hogaaminta

Sidee loo abuuraa xirfadaha hoggaaminta ee naftaada? Si aad u noqoto bilawgii hore, waa inaad marka hore ku qodato naftaada. Waxaad u baahan tahay inaad heshid sababaha amni-darrada. Tallaabada ugu horreysa waa inaad dib u eegto waayo-aragnimadii hore ee kugu horseeday gobolkaan. Tani waxay noqon kartaa mid aad u xanuun badan. Tallaabada labaad waa in la dejiyo hadaf garasho leh. (SMART waa soo koobid laga sameeyay xarfo waaweyn oo ereyada ingiriisiga ah: qaas ahaan, la qiyaasi karo, la gaari karo, xaqiiqo ahaan, waqtigaas .Tani waxay tilmaamaysaa mid ka mid ah siyaabaha samaynta hadafyada degdegga ah). Waxaad ku qortaa xaashida waxa aad rabto inaad ku guulaysato iyo shuruudaha. Sidaa darteed, waxaad tahay, sida, waxay ahayd, inaad barnaamijka dejiso si aad u gaarto hadafkan. Tallaabada saddexaadna waa inay ka baxsan tahay xadka degaankaaga raaxada. Si taas loo sameeyo, waxaad u baahan tahay inaad u sheegto inaad diyaar u tahay dhibaatooyin.


Si cajiib ah , barnaamijkaaga iskaa wax u qabso si aad u gaarto himilada. Waa sababtoo ah qofka ayaa bilaabaya inuu raadiyo siyaabo uu ku dhaqan geliyo. Sidaas darteed, fursado cusub ayaa muuqda. Sida ay ku dhahayaan, garaac iyo waa la furi doonaa.

Hase yeeshe, barbaarinta hoggaaminta, tayada waxqabadka, waxaad sidoo kale u baahan tahay taageero dibadeed, habdhaqan wanaagsan oo kuwa ku hareeraysan. Man waa "xisaab dhexe dhexe" shan ka mid ah dadka ugu dhow. Sidaas darteed, si taxadar leh u fiirso kuwa ku hareeraysan. " Sidaa daraadeed, sabab la mid ah, waxaa lagula talinayaa in aad ka fogaato kuwa khasaaray iyo kuwa isdaba-joogta ah, haddii kale waa inay ku jiraan "celceliska xisaabta. Si kastaba ha noqotee, bedelida bey'adaada, ka qaadashada dadka ku taageeri doona oo ku riixaya, oo aan hoos u dhicin, hawsha ma fududa. Ka dib oo dhan, ma aha oo kaliya waxaan dooran, laakiin sidoo kale noo. Sidaa darteed, si aad u hesho dadka "saxda ah", waa lagama maarmaan, marka ugu horeysa, inaad isbedesho.


Iyo "lebbiska ugu dambeeya ee dhismaha tayada hoggaamineed ee naftu waa inuu si sax ah wax u barto, oo lagu daro filashooyinkaaga sheegashada. Si fudud u dheji, si aad u gaarto hadaf weyn, waxaad u baahan tahay faan, wax aan waxba tarayn, ponte. Haddii kale, hoggaaminta noocaas ahi waxay noqotaa mid burburinaysa, ugu dambeyntiina, waxay ku bilaabataa inay waxyeello u geysato qof. Ma ahan wax iyaga oo dhahaya in dhammaan dadka dhabta ah ay yihiin kuwo fudud. Haddii aan u hoggaansamno dhammaan talooyinka, markaa midkeen waliba wuxuu awoodi doonaa inuu gaaro heerkeena sare.