Meeshoodii waxay u timid dhalinyaro waxaana ay bilaabtay inay dhibaato ku qabato asxaabteeda. Haa, laakiin waa maxay waxa guud ahaan loo tixgelin karaa khaladaadka caadiga ah ee hoggaamiyeyaasha xiriirka la leh hoowlaha. Maya, waa maxay "caadi ahaan" waa mid la fahmi karo - tani waa waxa laga helo meel kasta iyo meel walba. Laakiin khaladku? Haddii qaladku ku jiro kaligiis ama aljebra, markaas waxaa si fudud loo go'aamin karaa: waxaa jira buugag wax lagu barto, iyaga oo shuruucda ku jira, waxaanu qaadannaa buug-akhris. Haa, halkan, fadlan, waxaad xoojin kartaa casaanka. Mar labaad, intaa ka badan ... Meeqa buugaagta ku saabsan xiriirka saxda ah ee u dhaxeeya maareeyayaasha iyo kuwa hoos yimaada? Waxaa jira buugag badan oo kala duwan oo ku saabsan maareynta, halkaas oo qoraaga kasta uu horumariyo aragtidiisa, laakiin ma jirto buug waxbarasho oo guud ahaan la aqoonsan yahay. Sidee kiiskani u yahay suurtogal in la isticmaalo fikradda "khaladaadka caadiga ah ee hoggaamiyeyaasha"?
Haddii aad ka maqlayso maamulaha da 'yarta ee noocan oo kale ah, markaa waad ogtahay, isagu ma laha mustaqbal sida hogaamiye. Waxaa jira qawaaniin, qoraallo kala duwan oo ku qeexan sida iyaga u gaar ah, laakiin saldhigga guud ma ka beddelayo tan. Haddii uusan weli fahmin ... Waxaan rajeyneynaa in akhristeyaasheena ay ka tirsan yihiin koox kale oo ka mid ah maamulayaasha da 'yarta. Qofka raba inuu barto, inkastoo maqnaanshaha buugta waxbarashada, sharciyadan fudud. Ereyada fudud oo aad u adag nolosha dhabta ah, markaad ka akhriso buugaagta waxaad u baahan tahay inaad u guurto si aad u isticmaasho akhriska. Xaqiiji fahamka xiriirka lala leeyahay hoos Sidaas, aynu bilowno.
Ku xadgudubka masaafada - cabbirka koowaad ee garoonka khaladaadka caadiga ah
Inta u dhaxeysa hoose iyo hoggaamiyeyaashiisa waa inay noqdaan meel fog. Ugu fiican. Gaaritaanka labadaba waa qalad.
A. Qiyaas ahaan
Isagoo saaxiib la ah asxaabtiisa, madaxa ayaa lumiyay fursada ah inuu amarro bixiyo oo uu rajeynayo in ay fulin doonaan. Saaxiibada hoos yimaada, waad ogtahay, hab saaxiibtinimo ah, sidaa darteed, nasasho, ka feejignaato fulinta hawsha muhiimka ah. Laakiin ma noqon kartid saaxiibbadaada adigu. Dabcan waad awoodi kartaa. Saacadaha ka baxsan. Goobta shaqada, saaxiibtinimadu way dhammaataa. Laakiin kaliya arrimaha rasmiga ah. Muhiim ma aha in la isku dayo in uu u ekaado qof kasta oo hogaaminaya, oo muhiim ah, oo waqti kasta ah. Kaliya xilliga ay timaaddo go'aamada, waqtiga, hababka shaqada, qiimeynta natiijooyinka. Marka kulanka caawa ee tartanka kubadda cagta lagu qabto, waxaad u baahan kartaa (aad u baahan tahay) inaad is dejiso oo aad ilowdo in aad tahay tababaraha.
Waxaa soo baxday in aad u baahan tahay inaad isku dheelitirto waqtiga oo dhan, inaad ka guurto hal gobol ilaa mid kale, mid ka mid ah doorka kale? Taasi waa sax. Si taas loo sameeyo, haddii laga bilaabo bilowgii si habboon u habboon, ma aha wax adag. Ka dibna caado ayaa soo baxaysa.
B. Ka saarida
Ka soocida asxaabtoodu waxay derbi u tahay fahamkooda dimoqraadiga sare, madaxa ayaa lumiya waxyaalihii ugu muhiimsanaa: ixtiraamka, xiriirka aadanaha ee fudud ee dadka kuwaas oo si buuxda u go'aamin doona mustaqbalkiisa. Ka dib oo dhan, waxay qabtaan shaqada. Iyo maadaama aysan jirin hoggaamiye, haddii aysan doonaynin inay si fiican u qabtaan, si wanaagsan, markaa hogaamiye halkan ma caawin doono. Waxyaabaha ugu xiisaha badan ayaa ah in mid ka mid ah ka tagitaanku uu sameeyo sababta oo ah kalsooni darro weyn. Dadkan nacasnimada ah ee aan caqli-galka ahayn ee aan caqli-gal ahayni si fudud uma tagaan xarumaha sare. Qaar ka mid ah shisheeyaha, isku day ah in lagu helo masaafo xad-dhaaf ah, badanaa waxay ka dhalataa cabsi wayn oo ah "aad u dhow", sida aan uga wada hadalnay kore.
Meeleynta shaqada - cabirka labaad ee qaladka khaladka ah
Madaxa waa in uu qabtaa shaqadiisa, ma aha inuu bedel ku hoos jiro, laakiin sidoo kale ma siinayo waxa kaliya ee uu sameyn karo.
A. Marka ugu horeysa ee la mid ah
Tababaruhu waa inuu ahaado mid waxtar leh marka loo eego dhammaan asxaabtiisa, xitaa kuwa ugu karti badan iyo tacliin sare (caadi ahaan ma rabaan inay noqdaan madaxyo, waxay doorbidaan shaqo hal-abuur leh). Ma aha in uu ogaado sababaha caadiga ah ee ka badan shaqaalaha ugu khibrad badan, badanaa kuwa hore u diyaarinaya hawlgab. Madaxa waa inaanay aheyn kuwa ugu firfircoon ee adag, tayadaasi waa dabeecadda ugu sareysa ee shaqaalaha da'yarta oo kaliya bilaabi doona xirfaddooda. Tababaruhu wuxuu ka fekerayaa rajada iyo inuu kooxda oo dhan ku guuleysto si uu u gaaro. Halkan waa shaqadiisa. Tilmaamyaduna waa tusaale shakhsi ah. Waqtiga aad u gaaban, kooxda oo dhan waxay bilaabi doonaan inay daaweeyaan arinta sida saxda ah ee uu hoggaamiyuhu (uusan ku hadlin).
B. Dhibaatooyinkaagu waa dhibaatooyinkaaga
Madaxa waa in uu awood u yeesho mid kasta oo ka mid ah shaqaalihiisa inay soo jeediyaan wax, si uu u caawiyo wax, iyo ugu muhiimsan - inuu dhagaysto oo uu fahmo dhibaatadiisa. Ka dibna caawin. Ha ka tagin qofka keligaa dhibaatada, ha ka tegin wax isku day ah si aad u heshid xal, ka feker isaga, hadal, xusuuso waqti ka waqti. Xalkuna waa la helayaa. Wadajir.
Qorsheynta tiknoolajiyada iyo xakamaynta - cabbir muhiim ah oo khaladaadka suurtogalka ah
Qorshaha la'aantiis ma jiro wax xakameyn ah, iyada oo aan la kantarooli jirin wax dhaqdhaqaaq ah. Qof kastaa wuu ogol yahay. Fadlan, fadlan, Maareeyaha Mr., maxaad u maleyneysaa maanta, toddobaadka soo socda? Iyo kuwa hoos yimaada?
A. Aan habaynayn
U ogoloow akhristayaasha inay cafiyaan ereygan, laakiin sidee kale u la xiriiraan heshiisyada afka ah ee hoos yimaada astaamahooda, in "loo baahan yahay in la sameeyo si dhakhso ah" ama "waa inaanu ku dhaqaaqnaa mustaqbalka dhow". Kaliya qorshe qoran oo leh calaamad cad oo ah cidda, waxa iyo taariikhda la qabanayo. Waa hagaag, kantarool joogto ah - keligiis. Iyo, inta badan toddobaad iyo wakhti. Iyada oo ku saleysan barnaamijka sanadlaha, kaas oo dib loo eego quarterly.
Iyo, sida aynu hore u soo sheegnay, qorshaha shakhsi ee maamulaha iyo teknoolojiyada qorshaynta shakhsi ahaaneed ee shaqadiisa ayaa si deg-deg ah loogu arki doonaa asxaabtiisa wuxuuna noqonayaa heerka caadiga ah. Qorshe noocee ah ayaad u isticmaashaa: riyooyin, asbuucle, buug-yar oo miis ah, kombuyuutar shakhsi ah (taleefan, kombiyuutarka jeebka) - waxa habboon in la xoojiyo.
B. Tartanka
Qorshayaasha, qorshayaasha - warbixinnada, warbixinnada. Toddobaadkiiba, bishiiba, safar ganacsi, shidaal, warqad, sida ku cad natiijooyinka kulannada, safarada macaamiisha muhiimka ah - qori, qor, qof walba wuxuu qoray, qofna ma shaqeeyo ... Haa, tani waa tan kale. Waa mid aad u fudud in la dagaalamo iyadoo la adeegsanayo qalab isku mid ah: qalinka iyo warqadda. Waa ka fiican yahay elektaroonik.
Haddii ay jiraan warbixinno todobaad ah oo ku yaal goobtan, waxaad tidhaahdaan, madaxa waaxda iibka? Haa, dabcan. Mugga? 2-3 bog. Waqtiga diyaarinta: ugu badnaan nus saac. Tani waa heerka shaqada. Kala sheekeystey, la ansixiyay lana fuliyey Macluumaad yar? Miyaan karnaa waqti dheeraad ah? Maya? Sidaa darteed, waxaan u baahanahay inaan horumarinno nidaam macluumaad: Click the manager ee badhanka, iyo warbixinta oo u boodboodey shaashadda. Foomkani waa heer, barnaamijyaduna waxay soo saari doonaan nidaam toos ah. Waxa kaliya oo ay kaliya ku fekereysaa, in la falanqeeyo tirooyinka, oo lagu daro erayada waxa ugu muhiimsan toddobaadkan.
Si aad u fakarto? Halkan waxaa ah, naqshadda dahabka, boodhka qandhada qandhada - waa lagama maarmaan in la fikiro maamulayaasha dhalinyarada, si ay u falanqeeyaan dhaqankooda, markaa qaladaadku waxay muujinayaan naftooda. Iyo in ay si degdeg ah u socdaan ama haddii tababarka, ama maktabadda (shabakada) rajada ay u sheegi doonaan ... Maya, iyadoon akhriyin, fikradaha noocee ah ayaa jiri kara? Fikradaha saxda ah, waxaad ubaahantahay nafaqo dhexdhexaad ah - tusaale ahaan, maqaallo ka yimid boggayaga. Tani ma aha kii ugu dambeeyey, iyo waxa ku xiga ee soo socda - noogu soo qori faallooyinka.